近年來，升平街道主動適應(yīng)城市治理新形勢，堅持優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置、健全網(wǎng)格體系、配強(qiáng)網(wǎng)格隊伍、加強(qiáng)網(wǎng)格治理，加大黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，持續(xù)提升城市精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。  

優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，做到“科學(xué)合理”。升平街道黨工委充分考慮地域面積、居民小區(qū)等情況，對轄區(qū)內(nèi)的居民戶數(shù)、人數(shù)等逐一進(jìn)行摸排，按照“小區(qū)為主、成片劃分、便于管理、服務(wù)居民”的原則，對所轄各類網(wǎng)格進(jìn)行整合劃分全科網(wǎng)格，形成相對固定的基層管理服務(wù)單元。通過整合各方組織、資源、力量集中進(jìn)網(wǎng)，打造集基層黨建、宣傳教育、信息采集、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、服務(wù)代辦、公共服務(wù)等功能為一體的“一張網(wǎng)”。  

健全網(wǎng)格體系，做到“上下貫通”。升平街道黨工委堅持把黨組織建在網(wǎng)格上，將轄區(qū)內(nèi)居民黨員、在職黨員等統(tǒng)一整合，組建網(wǎng)格黨支部、黨小組，構(gòu)建“社區(qū)黨支部-轄區(qū)單位黨支部-網(wǎng)格黨小組-黨員網(wǎng)格員”的四級網(wǎng)格體系，確保黨的組織建設(shè)與網(wǎng)格建設(shè)同步謀劃、同步推進(jìn)。同時，一體推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)、綜治維穩(wěn)網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)等多網(wǎng)合一、互聯(lián)互通，不斷把黨的工作向基層延伸、在末端落實。  

配強(qiáng)網(wǎng)格隊伍，做到“一線服務(wù)”。升平街道黨工委大力推進(jìn)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，將社區(qū)“兩委”成員、物業(yè)工作人員、共駐共建單位在職黨員、樓棟長、社區(qū)工作者等納入網(wǎng)格隊伍，并通過統(tǒng)一招考、培訓(xùn)上崗，配備專職網(wǎng)格員。健全完善共建單位黨組織和在職黨員“雙報到”機(jī)制，廣泛動員社會組織、物業(yè)企業(yè)、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等各類組織一并納入志愿服務(wù)體系，將社區(qū)服務(wù)納入到網(wǎng)格、解決在網(wǎng)格。  加強(qiáng)網(wǎng)格治理，做到“高效便捷”。升平街道黨工委按照“就近就便、相對均衡”的原則，推動共建單位與社區(qū)全面開展“契約化”共建，明確需求、資源、項目“三張清單”，完善“信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置”網(wǎng)格運行模式，積極開展公益慈善、心理服務(wù)、環(huán)境整治、糾紛調(diào)解等項目化“微治理”活動，以群眾“點單”、社區(qū)“派單”、志愿者“接單”的方式，解決“急難愁盼”問題，實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)投送、治理精準(zhǔn)落實。